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十年六冠夺英超曼城背后的体育商业版图

倘若取得这场比赛的胜利,意味着曼城可以再次卫冕英超冠军。但是在开局前的75分钟,曼城的局势并不理想。拉凭借着第36分钟卡什的头球破门,以及第68分钟库蒂尼奥的低射,阿斯顿维2:0领先于曼城。

第75分钟,比赛终于迎来了转机。斯特林右路下底传中,高球飞向在后点包抄的京多安。京多安头球破门,扳回一城。

两分钟之后,津琴科从左侧突入进区,将球回做给罗德里远射推入球门左下角,双方回到同一起跑线分钟,德布劳内右路横穿京多安,实现了梅开二度。5分钟之内的连续三球,曼城完成了比分的反超。

赛后比赛结束后,曼城主场的氛围被点燃。球迷们也涌向球场,参与到了球队的庆祝中来。

在激烈的英超赛场,十年六冠的成绩,早已体现了这支俱乐部雄厚的实力和深厚的底蕴。而对于曼城足球俱乐部来说,不论是在商业版图,还是曼城在引援上的一些操作,无疑都印证了他们的野心远远不止如此。

早在北京时间5月10日凌晨,素有足坛转会风向标的法布里肖·罗马诺,在推特上宣布了哈兰德的转会:“哈兰德去曼城,交易达成!哈兰德已经通过曼城的体检,将于本周官宣。”

此外,根据罗马诺等记者的补充消息,本次转会曼城是以6,000万欧元左右的价码,直接激活了哈兰德的解约金条款。而哈兰德在曼城的工资也将与德布劳内的37.5万英镑顶薪持平,双方将一笔长约签至2027年。

英超豪门曼城,对于哈兰德而言无疑是一个更高的平台。坐拥众多实力球星的“蓝月亮”,如今只需一座欧冠奖杯,就能让自己踏入真正的豪门球队序列。而哈兰德同样需要登上更具竞争力的职业联赛来兑现自己的天赋,从而开拓一个属于自己的时代。

同时,根据《2022德勤足球财富榜》,曼城也首次跃居榜首,成为德勤足球财富榜25年历史里,继曼联、皇马和巴萨之后的第四位“冠军”。

虽然曼城在上赛季的欧冠决赛当中惜败切尔西,但是瓜迪奥拉的球队凭借在4年内第3次夺得英超冠军,以及队史首次打进欧冠决赛的成绩,“蓝月亮”史无前例获得了高达2.97亿英镑的转播收入,比上一财年增长了整整1亿英镑。

在曼城2020-21赛季创纪录的5.7亿英镑营收中,转播收入占到了2.97亿

扎实的场内成绩,漂亮的财务成绩单,让曼城有足够的底气,重砸解约金并为哈兰德开出一份天价年薪合同。而俱乐部长年累月的成功运营,则要归功于曼城背后的城市足球集团,通过资本的运作与独到的战略,让“CITY”的足球版图跨越了五大洲,走出了一条完全不同于过往大俱乐部的“新豪门之路”。

2008年,深陷危机的曼城迎来了它的新主人——由阿联酋富豪曼苏尔所领导的阿布扎比财团。在入主曼城后,曼苏尔自掏腰包摆平了曼城当时严重的财政赤字危机,并在随后的四个赛季中花费了近五亿英镑,签下了众多世界足坛的一线球星和主帅,让曼城逐渐成为欧洲足坛最有竞争力的球队之一。

而在赛场之外,曼苏尔则是建立“城市足球集团”(City Football Group),将曼城打造成跨国公司一般的主品牌,同时在全球范围内建立跨国球队群组,各自作为全球品牌的一部分,寻找更好的方式与当地客户打交道,不断扩大曼城在全世界范围内的影响力。

以中国为例,得益于2002年孙继海转会开始的中国情缘,中国市场在曼城拓展全球市场的旅途中,一直是重要的一部分。特别是在过去几年中,从开通各社交媒体账号,到设立中国办公司,再到收购四川九牛……曼城足球俱乐部的持续本地化产出,为中国球迷量身打造了诸多贴地气的足球内容和观赛体验。

此外,俱乐部还在支付宝和微信上,分别打造了特色的官方小程序,为中国球迷派发了包含付款码、红包封面和桌面小组件在内的城民新春福袋,并在B站发布了三集官方贺岁片。而在4月正式入驻B站之后,曼城也保持了较高的更新频率与内容广泛度,发布了18条视频,收获了超10万用户的频道关注数。

在赛场外的社媒运营之外,再把关注拉回场内。与众不同的青训体系,则是城市足球集团全球战略的另一个亮点。

在城市足球集团的理念中,传统的“租借练兵”体系有很大的“刮彩票”运气成分,球员在不同时期、不同球队里的发展情况不同,这对于球员的能力评估,就可能制造出更多的问题。

因此,城市足球集团在选择合作俱乐部时,并不一定选择各个国家的豪门,一些尚属中下游甚至低级别联赛的球队,或许更符合集团的需要。虽然曼城自身能够为小球员提供的上场机会有限,但集团旗下的每一支球队,都能够作为青训学员的阶段性平台,因地制宜,帮助培养更多的球员。

如今,位于曼彻斯特东部,占地达80英亩的城市足球学院本部,已经从之前老旧的工业区,成为了崭新的足球地标。

在曼城的“塔尖”之下,有不少子俱乐部的球迷认为,这样金字塔式集团产业模式会让其他自持球队的竞争力逐渐下降。但起码短期来看,城市足球集团的财政以及模式的支持,正在让旗下的每支球队都走上了螺旋式提升的轨道。

如今,城市足球集团想助力发展的,也远不止是足球本身而已。例如,2014年6月,阿布扎比集团宣布与曼彻斯特市政府签订协议,在未来十年里投资10亿英镑,用于在曼市的安考茨地区新建至少830栋居民房,以提高这个地区的居住条件和生活质量。在城市足球集团的帮助下,曼市政府计划在2027年,顺利完成对于东部社区的升级目标。

此外,城市足球集团还投入巨资,从2015年开始与英国文化部合作,每年在英国30个城市150个体育中心内,加强基层足球教职员的培训工作,推进女子足球的普及,带动草根足球的发展。

在场馆运营层面,城市足球集团也做出了新的探索。2021年5月,城市足球集团再次宣布成为Co-op Live场馆项目的合资伙伴。这个场馆由美国场馆开发和管理公司Oak View Group(OVG)开发,设立在曼城伊蒂哈德训练基地附近。根据协议,OVG和城市足球集团将共同努力,打造“世界上最先进、最可持续的场馆之一”。

同时,随着数字平台、流媒体内容与年轻一代的不断崛起,城市足球集团同样将新IP的生产与运营,视为推动整个集团前进的动力。

例如,他们尝试通过开发Cityzens平台,并参与亚马逊原创纪录剧集《孤注一掷》(All or Nothing)的拍摄与推广,来发挥“数字内容”的优势,为自己吸引更广泛的球迷群体。

在成立8年之后,城市足球集团成为了21世纪足球事业的一个新高点,即经济与娱乐的完美综合体。这家起源于曼彻斯特东部工人阶级社区的足球俱乐部,正逐渐成长为全球娱乐业中的颇为活跃的一员。

尽管那些挂着“CITY”旗号的俱乐部大多还处在新运营模式的探索阶段,理想的球员交叉培养体系,也需要提拔出更多的未来之星。但可以肯定的是,兼具资本与实力的城市足球集团,正在变得更强大、更快速、更机智,对其他想要与之对抗的豪门来说,家底越来越厚的“蓝月亮”,已经将彼此的战场拉到了越来越多的圈层。

对于曼城和城市足球集团而言,哈兰德或许就是其实现“全球霸业”所缺少的最后一块拼图。但赛场内的竞技对抗,却远非“拼图”这么简单。譬如,如何让这位挪威神锋完美融入球队战术体系,便是曼城主帅瓜迪奥拉的幸福烦恼。而哈兰德的转会,或许也将激起豪门之间的连锁反应。“姆巴佩去哪儿”的故事,可能还会在其他球员和俱乐部的身上出现。

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